Tegenvaller voor woningcorporatie

Een woningcorporatie had plannen om een groot aantal woningen in een wijk te verduurzamen. De helft van de woningen in de wijk was in bezit van de woningcorporatie, de andere helft was particulier bezit. De business case was al rond. Maar toen kwamen de offertes. Die waren hoger dan verwacht. De investeringen konden niet in 30 jaar worden terugverdiend. De meeste particuliere woningeigenaren waren niet bereid om die investering te doen. Hierdoor is het hele project stilgevallen.