Fysieke en sociale opgaven in kaart brengen

• Beeld vormen van de wijk | Fase 1

• Samenwerking vastgoedeigenaren opstarten | Fase 1

• Samenwerking netbeheerder opstarten | Fase 1

• Fysieke kenmerken in kaart brengen | Fase 2

Na dit knooppunt heb je de fysieke en sociale opgaven en bijbehorende plannen van de wijk in kaart gebracht. Je weet welke kansen en risico's er liggen om opgaven aan de wijkgerichte aanpak te koppelen. 

• Het projectteam is verantwoordelijk voor het benaderen van de mensen die werken aan fysieke en sociale vraagstukken in de wijk. Ook maakt het projectteam een overzicht van fysieke en sociale opgaven die kansen of knelpunten bieden voor de wijkgerichte aanpak.

1. Benader relevante gemeentelijke domeinen

Benader personen uit relevante gemeentelijke domeinen die weten welke fysieke en sociale opgaven er in de wijk spelen en welke plannen er zijn om die opgaven aan te pakken. Vraag bestaande plannen en planningen op en achterhaal de kansen en risico's van opgaven om te ontdekken of ze aan de wijkgerichte aanpak gekoppeld kunnen worden.

• Voorbeelden van fysieke vraagstukken zijn de watervoorziening, riolering, mobiliteit, ruimtelijke ordening en groenvoorziening.

• Voorbeelden van sociale vraagstukken zijn eenzaamheid, sociale cohesie, gezondheid, werkgelegenheid en veiligheid.

2. Benader relevante organisaties

Vraag relevante organisaties welke fysieke en sociale opgaven zij zien in de wijk en welke plannen ze hebben om die opgaven aan te pakken. Vraag bestaande plannen en planningen op. Achterhaal ook hier de kansen en risico's van de opgaven om te ontdekken of ze aan de wijkgerichte aanpak gekoppeld kunnen worden.

• Denk voor het sociale domein aan welzijnsorganisaties, culturele en educatieve instellingen en woonconsulenten van woningcorporaties in de wijk.

• Voor het fysieke domein zijn het waterbedrijf, waterschap, de netbeheerder en vastgoedeigenaren relevant.

3. Breng kansen en risico's in kaart

Breng voor de gevonden opgaven en bijbehorende planningen in kaart wat de kansen en risico's zijn van het koppelen van een opgave aan de wijkgerichte aanpak (zie tools). De resultaten van dit knooppunt vormen een basis voor de uiteindelijke beslissing welke opgaven worden gekoppeld aan de wijkaanpak.

• Een kans is bijvoorbeeld dat je overlast kunt beperken als je het rioolsysteem tegelijkertijd vervangt met de leidingen.

• Een risico is bijvoorbeeld het verschil in tijdsplanning, waardoor uitloop van één partij grote gevolgen kan hebben voor andere partijen.

• Zoek naar plannen die over meer dan twee jaar van start gaan. Dan is er nog voldoende ruimte om de plannen op elkaar af te stemmen.

• De praatplaat over koppelen van Klimaatadaptie Nederland is een hulpmiddel om de openbare ruimte slim in te richten, zowel boven als onder de grond.

• Het buurtdashboard op klimaateffectatlas.nlis een online tool die gebiedskenmerken, klimaateffecten en sociaaleconomische factoren van buurten in Nederland in kaart brengt. De tool kan helpen om te bepalen welke fysieke en sociale opgaven urgentie hebben in een buurt.

• De online tool ‘Kwaliteitskaders voor de wijk’ geeft een overzicht van doelstellingen en maatregelen per maatschappelijke opgave. De tool helpt je zo om opgaven met betrekking tot de energietransitie te koppelen aan andere maatschappelijke opgaven zoals klimaatadaptatie en mobiliteit.

• Wil je weten hoe andere gemeenten opgaven hebben gekoppeld binnen de wijkaanpak? Vraag dan de inspiratiereeks Opgaven verbinden in de wijk van Platform31 aan.

• Stapsgewijs verduurzamen in Tilburg

• Opgaven koppelen in Pijnacker-Nootdorp

• Integraal ontwikkelperspectief geeft inzicht in opgaven in Leiden